在成功应对了公共卫生事件和拓展了新的医疗服务项目后，山区医院在叶瑾的引领下，迎来了一段相对平稳的发展期。然而，平静的表象下，暗流依然涌动。

随着医院业务的不断扩展，管理上的漏洞逐渐显现。医疗资源的分配不均、部门之间的沟通不畅、医疗服务质量的参差不齐等问题，开始影响医院的整体运行效率和患者的满意度。

叶瑾深知，这些问题如果不及时解决，将严重阻碍医院的发展。她决定对医院的管理体制进行全面改革。

首先，她重新梳理了医院的组织架构，明确各部门的职责和权限，减少职责重叠和管理盲区。同时，建立了高效的沟通机制，定期召开跨部门会议，加强信息共享和协作。

“我们是一个团队，只有相互配合，才能为患者提供最好的服务。”叶瑾在改革动员大会上强调。

然而，改革

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